QU’EST CE QUE J’APPORTE ?

CONSEIL EN STRATÉGIE ET INNOVATION

MA PHiLOSOPHIE SUR LE CONSEIL

L’impact devient réel quand la valeur apportée de l’extérieur rencontre la capacité interne à l’intégrer et à l’appliquer efficacement. Sinon, ce n’est qu’une perte de temps et d’argent.

MA MÉTHODE DE TRAVAIL :

QUESTIONNER

Questionner c’est comprendre ce qu’il se passe en profondeur pour bien identifier les bloquages, les opportunités ainsi que les priorités à résoudre en interne.
ANALYSER

Je structure l’information et je la croise avec mes expériences, connaissances et apprentissages afin de pouvoir définir la solution et le plan d’action le plus adapté pour résoudre l’objectif défini.
exécuter

J’accompagne sur la mise en place pour obtenir le résultat espéré, sans avoir peur de me salir les mains, de la supervision à l’exécution selon qui les besoins de qui j’ai en face.

Les axes où je m’implique

J’apporte aux dirigeants d’entreprise ma capacité de prise de perspective rapide couplée avec mon expertise afin de générer de l’impact sur des sujets qui les préocuppent.

sujets d’interventions :

innovation

Détection d’opportunités pour automatiser ou digitaliser grâce à la technologie ou l’intelligence artificielle.
Produit

Alignement de la stratégie de développement produit avec le job to be done afin de maximiser l’impact du lancement.
Marketing

Harmonisation de la stratégie : segments, communication, canaux et KPIs pour réduire les coûts d’acquisition clients.
Leadership

Accompagnement personnalisé pour évoluer autour du relationnel, communication, méthode, efficacité, etc.
opération

Optimisation des macro process et des relations entre départements pour améliorer la communication.
Culture

Mise en place des bases d’une culture bienveillante et de haute efficacité avec suivi hebdomadaire efficace des KPIs.