Ianis sur scène pendant une conférence

De quelles manières j’interviens ?Conférences et mentorat

Conférences business school

J’interviens dans des cours d’entreprenariat ou d’innovation sur des formats de 45 minutes à 1h30 sur différents sujets qui me tiennent à coeur autour de mes expériences.

Sujets sur lesquels j’interviens :

Équipe de startup soulevant un collègue dans un jardin

Mes expériences

15 ans d’entrepreunariat, 3 startups (enérgie, tech et IA), un échec, un exit, plusieurs levée de fonds. J’adore partager ça.

Salle de réunion avec grande table en bois et vue sur la ville

Levée de fonds

Storytelling du pitch deck et sections clés.

Stratégie et exécution d’une bonne levée de fonds.

Équipe travaillant sur des maquettes produit avec post-its

Produit

Processus d’itération du MVP au PMF (étapes, outils & best practices) basé sur le job to be done.

Étal de marché

Déploiement marché

Définition de la niche de marché, stratégie de validation et go-to-market B2B ou B2C.

Post-its colorés sur un tableau blanc

Modèle économique

Définir une problématique puissante et aligner sa proposition de valeur.

Structure et clés de la construiction d’un bon CANVAS.

Réunion d’équipe autour d’une table

Management

Mettre en place une weekly culture avec des OKR/KPIs focalisés sur l’impact.

Management bienveillant d’équipe et culture en startup.

Mentorat de startups

J’accompagne ponctuellement ou en continu des startups early-stage qui ont déjà un produit ou se lancent, se consacrent à plein temps à leur projet et font preuve d’humilité en écoutant les conseils.

Sujets où j’apporte de la valeur :

Fundraising

Fundraising

Définition de la stratégie de levée de fonds dont pitch deck; accompagnement sur l’exécution si besoin.

Product market fit

Product market fit

Alignement du job to be done; stratégie de développement produit, mise en place des meilleures pratiques d’itération.

Marketing

Marketing

Révision des segments de marché, communication, canaux et KPIs pour réduire les coûts d’acquisition clients.

Go to market

Go to market

Structure des différentes étapes de vente et pénétration du marché, selon la pertinence et la maturité du produit.

Business model

Business model

Analyse du business model CANVAS, révision complet du modèle financier et projections économiques.

Leadership

Leadership

Mise en place d’une culture bienveillante de haut rendement avec suivi hebdomadaire efficace des KPIs.

Envie de discuter ?

Faisons connaissance pendant 30 minutes. C’est toujours un plaisir de rencontrer des personnes alignées avec les sujets qui me font vibrer.